『2人からのチームづくり　4つのステップと3つのポイント　～手の届くチームビルディング～』―出版事例

様々な職場、様々なチームと関わっていく中で、「どうすれば人が定着するか」「どうすればもっとチームが機能するのか」という課題と多く直面しました。

間違った方向性（全員が同じ目的・目標に向かっていない状態）に進んでいるチームは、誰かが誰かをどこかで非難し合っています。その時間、その心理的労力が本当にもったいない…その問題に対する私の中の痛みが、この本を書かせる方向に向かわせたのだと思います。

「もっとこうしていれば、あの人は辞めずにすんだのに」「もっとこうしていれば、チームの実績も伸びたのに」とならないよう、チームの在り方について、深く考えてきました。その中で提案した、チーム構築のための企画を会社から評価され、実績も上がりました。その後、転職しフィールドが変わったあとも、培ったノウハウを応用し、グループ会社内でトップクラスの売上をだすチームづくりができています。そんなノウハウを体系化して本にしました。何より「実践できる」ことを意識し、『4つのステップと3つのポイント』としてまとめました。行き詰ったらまた読み直して、どのステップが足りていないのかを見返すことができます。そして行動していくと、また壁が現れます。そんなとき、再度読み返してどのポイントが弱いのかをチェックして頂けるようになっています。管理職として、たった2人だけのチームだとしても、大人数のチームだとしても、良いチームづくりの基本原理は同じです。方向性に少しでも迷いのある方にとって、サポートできる本になれば嬉しいです。

VM出版スクールで一番学びになるのは、1on1など、「人と対話して生まれる発想・アイデア」です。VM出版スクールでは定期的な1on1以外に週2回のワークショップや月1回のレビュー会があります。会話を重ねる中で、自分が何気なく発した一言が、誰かにとってはとても突き刺さるといったことがあります。逆も然りです。それが読者の視点としてフィードバックされるので、そのような「気づき」が得られたことが著書に大きな影響を与えてくれます。それがとてもありがたく感じました。

それ以外のところでは、動画講義で学ばせて頂いたように、出版することに対する捉え方・考え方や、マネタイズの方法、出版の上で気を付けるべき注意点、表紙依頼のサポートなども非常に助かりました。個人的には、動画講義であるおかげで隙間時間に受講することができ、助かりました。

■本を出版したことで起きたビジネス変化は？

まずは本を出し続けることが今後の目標で、今のところ、別のビジネスに活かそうという考えに至ることができていません。ただ、自分の中でノウハウを整理し、体系化できたことで、現在の仕事での人材育成・チームづくりに活かしていけそうです。たまたまこのタイミングではありますが、現在の仕事でさらに責任ある立部で仕事することになりそうなので、より活かしていく機会が増えていくと思います。また、ビジネスをされている方から本のことを聞いて頂いたりと興味を持ってくださる方が少しずつ増えてきたので、そこから自分が今後どう展開していくか考えていきたいと思います。